Dalam bidang perdagangan atau dunia berbisnis setiap
wirausahaan memerlukan perencanaan kerja dan perekrutan tenaga kerja. Hal
tersebut digunakan agar perusahaan yang dibuat dapat terorganisir dengan baik.
Entah perusahaan tersebut kecil, menengah, ataupun besar. Wirausaha harus
memiliki perencanaan dan perekrutan tenaga kerja. Untuk itu saya, berusaha
untuk menjelaskan hal yang diperlukan untuk wirausaha, yang bertujuan agar
memudahkan para wirausaha. Dalam wirausaha hal terpenting adalah karyawan.
Karyawan sebagai sumber daya manusia merupakan aset yang paling penting bagi
perusahaan. Mendapatkan karyawan yang sesuai dengan kriteria yang diharapkan
merupakan kunci utama bagi kesuksesan bisnis perusahaan. Manajemen Perekrutan
(Recruitment management) adalah salah satu proses dalam Administrasi Personalia
(Personnel Administration) pada departemen Human Resource Development (HRD)
yang mendukung para pengambil keputusan dalam menentukan sumber daya manusia
yang sesuai untuk memenuhi kebutuhan tenaga kerja.
Oleh sebab itu, sistem Manajemen Perekrutan tenaga kerja
untuk sebuah perusahaan ini diharapkan mampu memberikan hal-hal sebagai
berikut:
- Merekrut karyawan
berdasarkan permintaan dari departemen yang membutuhkan. Hal tersebut menjadi
penting karena menghindarkan pemborosan suatu perusahaan.
- Meningkatkan jumlah pelamar yang tersedia
bagi kebutuhan proses perekrutan karyawan melalui kemampuan pencarian data yang
baik. Tak kalah pentingnya, agar suatu wirausaha dapat memilih karyawan yang
sesuai denga kemauan dan sesuai dengan keahlian yang dituhkan.
